Es geht nicht um WISSEN,
es geht um KÖNNEN.
Ich zeige Ihnen wie.
Als Expertin für Projektmanagement in Forschung und Entwicklung.
Können
Kennen Sie das?
Sie übernehmen ein Projekt. Und plötzlich ist es ganz viel Management-Arbeit?
- Sie müssen planen, Aufgaben übergeben, Meetings vorbereiten und moderieren usw.
- Die Zuarbeit einiger Teammitglieder erfolgt manchmal erst nach wiederholter Ansprache.
- Sie investieren viel Zeit in Management-Aufgaben und haben das schlechte Gefühl, dass die inhaltliche Arbeit liegen bleibt.
Als WissenschaftlerInnen und EntwicklerInnen brauchen Sie Projektmanagement-Tools, die die Forschungsarbeit unterstützen, ohne sich in den Vordergrund zu drängen.
In mehr als 20 Jahren Arbeit als Trainerin und Coach im Projektmanagement habe ich hunderten TeilnehmerInnen gezeigt, wie sie Projektmanagement erfolgreich nutzen.
Kennen Sie das?
Sie übernehmen ein Projekt. Und plötzlich ist es ganz viel Management-Arbeit?
- Sie müssen planen, Aufgaben übergeben, Meetings vorbereiten und moderieren usw.
- Die Zuarbeit einiger Teammitglieder erfolgt manchmal erst nach wiederholter Ansprache.
- Sie investieren viel Zeit in Management-Aufgaben und haben das schlechte Gefühl, dass die inhaltliche Arbeit liegen bleibt.
Als WissenschaftlerInnen und EntwicklerInnen brauchen Sie Projektmanagement-Tools, die die Forschungsarbeit unterstützen, ohne sich in den Vordergrund zu drängen.
In mehr als 20 Jahren Arbeit als Trainerin und Coach im Projektmanagement habe ich hunderten TeilnehmerInnen gezeigt, wie sie Projektmanagement erfolgreich nutzen.
Mein Angebot für Sie
Trainings
Trainings für strukturiertes und einfaches Projektmanagement in Forschung und Entwicklung: Fundiertes Wissen und praktisches Können für Anfänger und Fortgeschrittene
Sie haben das Gefühl, zu viel Zeit durch das Management der Projekte zu verbrauchen? Das Sie können das ändern:
Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte professionell organisieren und Sie wieder mehr Raum für die Forschung gewinnen.
Werden Sie zum Dirigenten Ihrer Projekte!
Sie lernen:
- Die grundsätzliche Struktur in Projekten zu erkennen
-
Klare Ziele zu definieren und diese zu kommunizieren
-
Das Projekt zu planen und verständlich zu steuern
-
Welche Tools und Methoden helfen und welche Fallstricke es zu vermeiden gilt
Das können Sie erwarten:
In den Trainings lernen Sie, wie klassische und agile Projektmanagement-Methoden funktionieren. Sie bekommen Schritt-für-Schritt-Anleitungen. Diese sind sofort anwendbar!
Sie lernen mit einem Schulungskonzept, das neurowissenschaftlich fundiert ist!
Sie entwickeln Skills, die Sie befähigen, Ihre Projekte, Ihr Team und sich selbst zu führen.
Aktuell biete ich vier Trainings an:
Coaching
Individuelles Coaching für Projekte – Maßgeschneiderte Unterstützung für Ihren Erfolg
Sie haben keine Zeit für ein Seminar und wünschen sich konkrete Unterstützung in Ihrem Projekt? Sie haben ein Seminar besucht und brauchen Impulse für das Umsetzen des Erlernten in Ihrem Arbeitsumfeld?
Ein Coaching kann hier gute Effekte erzielen.
Moderation
Erweiterung Ihrer Perspektiven: Externe Moderation für komplexe Entscheidungen
Als externe Moderatorin schaffe ich eine Umgebung, in der Diskussionen und Dialoge gefördert werden. Alle Teilnehmenden werden ihre Ideen einbringen.
Als Moderatorin bin ich verantwortlich für den Prozess des Meetings und das Erreichen von nachvollziehbaren und umsetzbaren Entscheidungen.
Ich verhalte mich neutral zum Thema des Meetings.
Angebot
Mein Angebot für Sie
Trainings
Trainings für strukturiertes und einfaches Projektmanagement in Forschung und Entwicklung: Fundiertes Wissen und praktisches Können für Anfänger und Fortgeschrittene
Sie haben das Gefühl, zu viel Zeit durch das Management der Projekte zu verbrauchen? Das Sie können das ändern:
Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte professionell organisieren und Sie wieder mehr Raum für die Forschung gewinnen.
Werden Sie zum Dirigenten Ihrer Projekte!
Sie lernen:
- Die grundsätzliche Struktur in Projekten zu erkennen
-
Klare Ziele zu definieren und diese zu kommunizieren
-
Das Projekt zu planen und verständlich zu steuern
-
Welche Tools und Methoden helfen und welche Fallstricke es zu vermeiden gilt
Das können Sie erwarten:
In den Trainings lernen Sie, wie klassische und agile Projektmanagement-Methoden funktionieren. Sie bekommen Schritt-für-Schritt-Anleitungen. Diese sind sofort anwendbar!
Sie lernen mit einem Schulungskonzept, das neurowissenschaftlich fundiert ist!
Sie entwickeln Skills, die Sie befähigen, Ihre Projekte, Ihr Team und sich selbst zu führen.
Aktuell biete ich vier Trainings an:
Coaching
Individuelles Coaching für Projekte – Maßgeschneiderte Unterstützung für Ihren Erfolg
Sie haben keine Zeit für ein Seminar und wünschen sich konkrete Unterstützung in Ihrem Projekt? Sie haben ein Seminar besucht und brauchen Impulse für das Umsetzen des Erlernten in Ihrem Arbeitsumfeld?
Ein Coaching kann hier gute Effekte erzielen.
Moderation
Erweiterung Ihrer Perspektiven: Externe Moderation für komplexe Entscheidungen
Als externe Moderatorin schaffe ich eine Umgebung, in der Diskussionen und Dialoge gefördert werden. Alle Teilnehmenden werden ihre Ideen einbringen.
Als Moderatorin bin ich verantwortlich für den Prozess des Meetings und das Erreichen von nachvollziehbaren und umsetzbaren Entscheidungen.
Ich verhalte mich neutral zum Thema des Meetings.
Angebot
Wir arbeiten in den Trainings meistens mit den Projekten aus dem Umfeld der Teilnehmenden. Das hat den Effekt, dass der oder die Ideengeber schon gut durchdachte Projekte aus dem Training mitnehmen können.
Einer der Ideengeber schrieb mir etwa sechs Monate nach dem Kurs: Frau Schickhoff, unser Projekt ist fertig, in time und budget. Und wir haben eine besondere Anerkennung für die gute Organisation bekommen. Danke für den Kurs.
Wir arbeiten in den Trainings meistens mit den Projekten aus dem Umfeld der Teilnehmenden. Das hat den Effekt, dass der oder die Ideengeber schon gut durchdachte Projekte aus dem Training mitnehmen können.
Einer der Ideengeber schrieb mir etwa sechs Monate nach dem Kurs: Frau Schickhoff, unser Projekt ist fertig, in time und budget. Und wir haben eine besondere Anerkennung für die gute Organisation bekommen. Danke für den Kurs.
Stimmen
Je nach Auftrag arbeite ich kürzer oder länger mit meinen Kunden zusammen. Langfristige Kundenbeziehungen sind sehr wertvoll. Hier sehen Sie Unternehmen, für die ich arbeite und gearbeitet habe:
Über mich
Ich bin promovierte Ingenieurin und seit 2000 Beraterin und Trainerin für Projektmanagement im Umfeld von Forschung und Entwicklung. Das ingenieurmäßige Denken ist geprägt durch Systematik und Zielorientierung. Mein Hobby, die Musik, macht mir immer wieder deutlich, dass nur durch Üben Perfektion entsteht.
Klare Ziele in Projekten, zur Aufgabe und zum Team passendes Management, sich selbst motivieren, dranbleiben und trainieren. Im Team führen wollen und folgen können und die eigenverantwortliche Arbeit fördern.
Leichtigkeit entsteht aus Präzision und Bestimmtheit – nach Italo Calvino
Vor der Selbständigkeit arbeitete ich in mehreren Projektträgern und Projekten. Hier lernte ich alle Rollen in Projekten mit viel Erfahrung und begann, meine Fähigkeiten systematisch nach meinen Stärken zu entwickeln.
Über mich
Über mich
Ich bin promovierte Ingenieurin und seit 2000 Beraterin und Trainerin für Projektmanagement im Umfeld von Forschung und Entwicklung. Das ingenieurmäßige Denken ist geprägt durch Systematik und Zielorientierung. Mein Hobby, die Musik, macht mir immer wieder deutlich, dass nur durch Üben Perfektion entsteht.
Klare Ziele in Projekten, zur Aufgabe und zum Team passendes Management, sich selbst motivieren, dranbleiben und trainieren. Im Team führen wollen und folgen können und die eigenverantwortliche Arbeit fördern.
Leichtigkeit entsteht aus Präzision und Bestimmtheit – nach Italo Calvino
Vor der Selbständigkeit arbeitete ich in mehreren Projektträgern und Projekten. Hier lernte ich alle Rollen in Projekten mit viel Erfahrung und begann, meine Fähigkeiten systematisch nach meinen Stärken zu entwickeln.
Über mich
Unterlagen für Ihr Projektmanagement
Sichern Sie sich hier die kostenfreien Helfer für Ihre erfolgreiche Projektarbeit:
- Projektmanagement Übersichten
- Leitfaden für die Projektplanung
- Tabelle zur Projektbewertung
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Mein Blog zu Projektmanagement-Themen
Impulse zu Projektmanagement, Teamarbeit sowie neuen Entwicklungen finden Sie in den Blogs. Erfahrungsberichte zeigen anschaulich einzelne Elemente von erfolgreichem Projektmanagement. Stöbern Sie gern. Ich freue mich auch über Feedback.
