Teaserbild - ein Surfer reitet eine Welle

Über mich

Die Welle reiten

Über mich

Über mich

Die Welle reiten

Menschen befähigen, ihre Projekte erfolgreich zu planen und zu realisieren – mit hoher Umsetzungs­kompetenz und Spaß. Das ist mein Thema, das mich mit Begeisterung erfüllt.

Auf dem Weg dorthin war ich Ingenieurin, Wissenschaftlerin, Projekt­expertin, Projekt­mit­arbeiterin und Projekt- und Bereichsleiterin – unterschied­liche Stationen und Rollen, in denen ich wertvolle Erfahrungen gewonnen habe.

Und ich bleibe neugierig und bilde mich regelmäßig weiter.

Motivation und Schwerpunkte

Mein Thema ist das praxiserprobte Projektmanagement, in den klassischen und agilen Vorgehensweisen. In Seminaren und Workshops arbeite ich mit Forschern und Entwicklern aus allen Fachbereichen. Als Biokybernetikerin weiß ich, wie unser Gehirn arbeitet. Die Seminare und Workshops baue ich gehirngerecht auf, damit das Gelernte gut verankert wird. Meine Teilnehmer:innen erleben das in den Trainings, in denen viel geübt und ausprobiert wird.

Bei Veranstaltungen für Teilnehmende aus einer Organisationseinheit schließe ich gern einen Workshop mit den Auftraggebern an, um die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Projektarbeit in der Organisation zu verbessern und so das Wissen und den Schwung aus dem Seminar dauerhaft zu implementieren.

Nach meiner Überzeugung sind es drei Dinge, die entscheiden, dass wir gerne und erfolgreich arbeiten können: Wissen, Methoden und Persönlichkeit. Gerne trage ich in meinen Seminaren dazu bei, dass sich alle drei Aspekte erweitern und entfalten können.

Motivation

Meine wichtigsten Arbeitsprinzipien

  • Authentizität: Was ich in meinen Trainings lehre, wende ich auch selbst an. Dazu teile ich mit meinen Teilnehmern und Teilnehmerinnen meine persönlichen Erfahrungen und lade zum Ausprobieren ein.
  • Angemessenheit: Jedes Projekt braucht aus dem Kanon der Werkzeuge „sein“ Projektmanagement. Das hängt natürlich vom Inhalt des Projektes und ganz wesentlich von den beteiligten Personen ab. Wenn jede/r einzelne im Team gut arbeiten kann, kann das Projekt gut werden.
  • Entwicklungsfähigkeit: Jede/r kann neue Verhaltensweisen umsetzen und passende Rahmenbedingungen schaffen, vielleicht nicht im ganzen Unternehmen doch zumindest relativ gut im eigenen Umkreis.
  • Nachhaltigkeit: Lernen heißt wiederholen. Deshalb sind meine Trainings oft modular angelegt. Es gibt Workshops, Lerngruppen und Coachingangebote für den Praxistransfer. Gerne im persönlichen Kontakt und online.
  • Stärkenorientierung: Wie schaffe ich es, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit hohem Engagement an einem Projekt arbeiten? Ich fokussiere auf die Stärken und ermögliche Erfolge, immer wieder.

Stationen und Erfahrungen

Forschung

Ich startete mein Berufsleben mit der Promotion zum Dr.-Ing. für Biomedizinische Kybernetik.

In meiner Arbeit im Bereich Neurobionik beschäftigte ich mit den Vorgängen des Lernens, Erinnerns und Vergessens im täglichen Schlaf-Wach-Rhythmus. Diese Zusammenhänge habe ich simuliert und Schlussfolgerungen für den Teilprozess des Lernens in der Künstlichen Intelligenz gezogen.

Da die reine Forschungsarbeit nur wenige meiner Stärken forderte, habe ich mich danach für das Forschungsmanagement entschieden: Wissen wie Forschung funktioniert und wie man sie gut organisiert. Kaum hatte ich in Berlin, im Ministerium für Gesundheitswesen, Abteilung Forschung angefangen, gab die Wiedervereinigung der beiden deutschen Staaten meiner Entwicklung eine neue Richtung.

Forschungs­management

Ich ging nach München und arbeitete als wissenschaftliche Mitarbeiterin beim Projektträger des Bundesministeriums für Forschung und Technologie.

Wissenschaftliche Mitarbeiter:innen bei einem Projektträger bereiten Forschungsprogramme vor, organisieren Gutachter-Bewertungen und begleiten die Forschungsvorhaben inhaltlich von der Antragstellung bis zum Nachweis der korrekten Verwendung der Gelder. Hier habe ich gelernt, mich schnell in vorher unbekannte Themengebiete einzuarbeiten. Auf der menschlichen Seite gefiel mir besonders der respektvolle Umgang der Kollegen untereinander und die vielen spannenden Persönlichkeiten an den Hochschulen und Universitäten.

Projekt­management

Nach drei Jahren München erhielt ich ein interessantes Angebot von der Fraunhofer Management Gesellschaft in Berlin. Es war ein tolles Gefühl zu hören: „Genau Sie wollen wir.“

Ich sagte zu und arbeitete in einem Programm, das innovative technologie­orientierte Ausgründungen in der schwierigen Anfangsphase begleitete. Neben der finanziellen Förderung waren wir Berater:innen und Moderator:innen für die Unternehmer:innen. Was für spannende Technologien, Anwendungen und Macher waren da kennenzulernen! Einige dieser Unternehmen sind heute in ihrer Nische Weltmarktführer und zu einigen Geschäftsführern habe ich heute noch guten Kontakt.

Dann wurde ich selbst Projektleiterin, mit einem hervorragenden Team, einer schier unlösbaren Aufgabe, viel Arbeit und dennoch viel Spaß und am Ende Erfolg. Wir durften produktions­integrierten Umweltschutz in kleinen und mittleren Unternehmen in Berlin fördern. Die Herausforderung lag inhaltlich im produktions­integrierten Umweltschutz, formal in den Anforderungen des Haushaltsrechts gegenüber der kaufmännischen Buchführung von Unternehmen und zeitlich in dem begrenzten Fördereitraum entsprechend der EU-Förderrichtlinien. Da habe ich selbst erlebt, wie kraftvoll passendes Projektmanagement wirkt.

Was hat uns den Erfolg gebracht? Wir alles brannten für das Ziel und arbeiteten wirklich gut zusammen. Dazu hatte ich eine transparente Arbeits­organisation etabliert, an die sich wir uns alle hielten, weil sie nutzte. Die regelmäßige zieldienliche Kommunikation zu allen Stakeholdern im Projekt war ein weiterer Erfolgs­baustein.
Neben der Arbeit achtete ich auch auf die Weiterentwicklung der Kolleginnen und Kollegen. In ihrer Zeit im Projekt konnten alle auch die GPM-Qualifikation zum Projektleiter erwerben. Das hat uns einen guten Schub nach vorne gegeben. Wir haben mit viel gearbeitet, viel gelacht und Erfolge gefeiert. Jedes Teammitglied arbeitete eigenverant­wortlich und sich entwickeln. Fehler wurden gemacht und korrigiert. Als Projektleiterin war ich für mein Team da. Wir waren immer in Kontakt, konnten Abweichungen schnell erkennen und ggf. korrigieren.

Freiberufliche Trainerin und Coach

Mit der jahrelangen, außerordentlich erfolgreichen Arbeit in Projekten, als Projektleiterin und auch als Bereichsleiterin wuchs in mir der Wunsch, diese Art des Projektmanagements auch anderen zu vermitteln.

So entschied ich mich schließlich für eine freiberufliche Tätigkeit als Trainerin, Beraterin und Coach.

Ich spreche bewusst im Deutschen von Projektleiterinnen und Projektleitern, da ich hier vor allem die Führungsaufgabe im Sinne des Leadership sehe. Ein/e Projektmanager/in hat in meinem Verständnis mehr die Organisation und das Durchführen von Meetings und das Reporting im Fokus, also mehr die Tools und Formalitäten.

Ich beschäftige mich seit über 20 Jahren mit Trainings und Coaching im Projektmanagement und Projektleitung. Immer wieder entwickle ich die Programme weiter, weil sich das Wissen sowohl im Projektmanagement als auch die Methodik der Vermittlung weiterentwickeln. Sicheres und anwendungsbereites Wissen ist aus meiner Sicht eine wesentliche Voraussetzung für das nachhaltige Umsetzen in die Praxis.

Stationen

Mitgliedschaften

Logo GPM
Logo iapm
Logo OpTecBB

Fachliche Qualifikationen

  • 2022 Theorie des rationellen Erfinden Level 1 und 2  (TRIZ)
  • 2021 Marketing Vital Training
  • 2020 LiveOnlineTrainerin
  • 2019 Neurowissen­schaftlich-systemische Coach
  • 2015 Theory of constraints Grundlagen
  • 2015 Agile Methoden im Projektmanagement
  • 2013 Cert. Senior Projectmanager IAPM
  • 2012 Zert. Projektmanagerin IPMA Level C
  • 2005 Seminarziele sicher erreichen – Erlebnis­orientiertes Lernen mit Outdoor-Elementen
  • 1999 Zertifizierte Trainerin für Kommunikation, Verkauf und Projekt­management
  • 1997 Projektleiter­schulung der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement
  • 1996 Projektmanagement­fachfrau der Deutschen Gesellschaft für Projekt­management
Portraitfoto Dr. Katrin Schickhoff

Habe ich Ihr Interesse geweckt?

Dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme!