
Coaching
für Projektleiterinnen und Projektleiter.
Individuelle Unterstützung für Ihren Projekterfolg
Coaching
Coaching
für Projektleiterinnen und Projektleiter.
Individuelle Unterstützung für Ihren Projekterfolg
Als Projektleiterin oder Projektleiter sind Sie Führungskraft
Neben der fachlichen und methodischen Leitung eines Projektes wird von Projektleiterinnen und Projektleitern ein hohes Maß an Kommunikations-, Durchsetzungs- und Konfliktfähigkeit erwartet.
Eine Möglichkeit, diese Fähigkeiten effizient und zielgerichtet (weiter) zu entwickeln, ist das Projektleiter-Coaching.
Projektleiter-Coaching ist professionelle Beratung und aktive Begleitung und immer ergebnis- und lösungsorientiert. Ich stehe Ihnen als Sparrings- und Reflexionspartnerin zur Verfügung, um Ziele und Strategien für Ihre Projekte zu überprüfen, zu entwickeln und zu erreichen.
Ablauf
In einem Projektleiter-Coaching arbeiten Sie meistens über einen Zeitraum von zwei bis vier Monaten mit Ihrem Coach zusammen. Ich begleite Sie bei der Entwicklung Ihrer Kompetenzen begleitet, bereite Sie auf konkrete funktionsbezogene Herausforderungen vor oder unterstütze Sie in schwierigen Projektphasen.
- Durch den Dialog entwickeln Sie neue Herangehensweisen an konkrete Projektsituationen.
- Sie entwickeln Ihre persönliche Führungskompetenz weiter
- Sie erkennen und nutzen Ihre Stärken – und die Ihrer Teammitglieder
- Sie entwickeln Ihre Fähigkeit, Konflikte zu analysieren und zu managen.
Eine Coaching-Sitzung dauert in der Regel ein bis zwei Stunden. Sie kann persönlich, telefonisch oder per Online-Video durchgeführt werden. Die Anzahl der Coachingsitzungen bestimmen Sie bzw. Ihr Anliegen. Sie bestimmen das Ziel des Coachings und der Coachingsitzung. Wir vereinbaren zu Beginn einen Umfang und können diesen flexibel an Ihre Bedürfnisse anpassen.Forschung zu bestehen und zu brillieren.
Ablauf
Die Situation vieler Projekteiterinnen und Projektleiter
Als Projektleiterin oder Projektleiter sitzen Sie manchmal sprichwörtlich zwischen allen Stühlen:
- Vielleicht leiten Sie zum ersten Mal ein Projekt und sind deshalb noch etwas unsicher.
- Die verschiedenen Stakeholder (Geschäftsführung, Gesellschafter, Mitarbeiter:innen, Kunden…) haben unterschiedliche Erwartungen an Sie
- Sie sollen Mitarbeiter:innen begeistern, Arbeiten delegieren, mit der Komplexität des Projektes umgehen, fachlich souverän sein und Bewertungskompetenz beweisen, Ziele erreichen und Entscheidungen treffen, Krisen managen …
- … und haben bei den vielen Anforderungen keine Zeit, einen Kurs zu besuchen
Ein Projektleiter-Coaching unterstützt Sie individuell direkt im Projekt dabei, den Fokus zu behalten und Ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln.
Häufige Themen für ein Coaching
Viele der Coachingclienten haben ähnliche Anliegen, z.B. Projektstrategie und -planung, zielorientierte Kommunikation und Moderation, Delegation von Aufgaben, effizientes Projektcontrolling, Teamführung, Rollenverständnis des Projektleiters/ der Projektleiterin, Persönlichkeitsentwicklung, Abgrenzung.
In verschiedenen Studien zeigen sich folgende Themen immer wieder:
- Balance zwischen Fach- und Führungsarbeit finden
- Umgang mit der VUKA-Welt – Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität – im Projektumfeld
- Projektziele sicher erreichen
- Teamarbeit entwickeln und Teammitglieder befähigen
- Beziehungs- und Stakeholdermanagement auf allen Ebenen
Themen
Das können Sie erreichen
Wir starten in Ihrem Projekt und Sie werden sicherer, sich selbst und das Projektteam methodisch sicher und klarer zu führen und Ziele zuverlässig zu erreichen. Ich unterstütze Sie, indem ich mit Ihnen die Methoden der Projektplanung und der Projektsteuerung gezielt auf Ihr Projekt anpasse.
Im Verlauf des Coachings werden Sie Fähigkeiten entwickeln, so dass
- Sie Ihren eigenen Fähigkeiten, fachlich, methodisch und zur Problemlösung vertrauen
- Sie Klarheit und geben diese an Ihr Team weiter gewinnen
- Ihr Projekterfolg planbar und realistisch wird
- Ihr Team motiviert arbeitet
- Probleme und Konflikte als Entwicklungschancen genutzt werden