Trainings

Die Basics des agilen Projekt­managements

Agile Methoden sind in aller Munde

Sie sind flexibler, passen in die Zeit der schnellen Veränderungen und führen bei vielen Herausforderungen schneller zum Erfolg. Entsprechend hoch sind die Erwartungen an agile Projekte. Was genau steckt hinter Schlagworten wie SCRUM oder KANBAN? Wie können mit diesen Methoden Projekte erfolgreich durchdacht und realisiert werden?

Für wen ist das Training konzipiert?

  • Projektmitarbeiter:innen
  • Projetkleiter:innen für kleine und mittlere Projekte

Ziel:

Sicheres Anwenden von agilen Projekt­management-Methoden in kleinen und mittleren Projekten

Umfang:

2 Tage à 8 Stunden

Inhalt

Bild mit Kanban Board und 4 Lanes

Das Vorgehen „Versuch, Irrtum, Anpassung“ ist in Forschung und Entwicklung state of the art. Unter anderem daraus hat sich die agile Vorgehens­weise für Projekte entwickelt. Besonderes wenn das Projektziel noch nicht so klar zu formulieren ist, kann das agile Vorgehen in enger Zusammen­arbeit mit den potenziellen Anwendern schneller zum Erfolg führen.

In diesem Kurs lernen Sie Grund­lagen und Prinzipien der agilen Projektwelt kennen. Sie lernen die erforderlichen Projektrollen und die agile Arbeits­organisation kennen, wobei wir uns an Scrum orientieren. Sie können Projekte agil planen, starten und umsetzen.

Das sind die konkreten Inhalte:

  • Überblick agile Methoden/ Vorgehens­modelle
  • Scrum
    • Rollen und Verantwortungen (Scrum Master, Product Owner u.a.)
    • Meetings und Methoden (Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)
    • Dokumente und Informationen (Produktvision, User Stories, Produkt­backlog, Sprint­backlog)
  • Kanban
    • Grundlagen
    • Tools
    • Anwendungsfälle
  • Integration verschiedener Vorgehens­modelle in einem Projekt

Inhalte

Ablauf

Wir gehen Schritt für Schritt vor und arbeiten in der Regel an Ihren eigenen Projekten. Vortrag und Diskussion sowie Gruppenarbeit und Präsentationen wechseln einander ab und sorgen für einen intensiven Austausch.

Je nach Bedarf und Möglichkeit wird das Training in Präsenz oder online durchgeführt.

Termine und Ort

  • 25./26. März 2025, jeweils 9:00 bis 17:00 Uhr
  • 30. Juni/1. Juli 2025, jeweils 9:00 bis 17:00 Uhr
  • 24./25. Oktober 2025, jeweils 9:00 bis 17:00 Uhr

    Ort: Metropolregion Berlin. Der genaue Veranstaltungsort wird bei der Buchung mitgeteilt.

    Ihre Buchungs­möglichkeit

    Der Kurs kostet 1.000,00 € zzgl. MwSt. pro Person, incl. aller Unterlagen, Catering vor Ort, 1 Stunde Umsetzungscoaching.

    Wenn aus Ihrer Einrichtung mehrere Personen teilnehmen, können wir gern über Rabatt sprechen. Ab fünf Personen ist nützlich, auch über die Möglichkeit einer internen Veranstaltung zu sprechen.

    Zur Buchung schicken Sie mir bitte eine Mail an ks@dr-schickhoff.de

    Sie haben noch Fragen? Vereinbaren Sie hier Ihr kostenfreies Erstgespräch mit mir.

    Fördermöglichkeiten / Sonderkonditionen:

    Hinsichtlich einer Förderung der Weiterbildung für Angestellte und Selbstständige, sprechen Sie mich gerne an. Förderungen von bis zu 50 % sind möglich.

    Studierende und Mitarbeitende an deutschen Hochschulen und Universitäten erhalten individuelle Rabatte.

    Buchung

    Video zum Thema

    Agiles versus klassisches Projektmanagement

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    Dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme!